人才中心 TALENT CENTER

员工培养原则:岗得其人、人适其岗、人岗匹配

管理人员

培养目标: 将高潜力、高素质的优秀人才纳入到企业管理队伍,加大优秀人才培养力度,优化干部队伍结构、选拔优秀业务骨干、加强后备人才储备,为集团跨越式发展打下坚实的人才基础。

综合培训体系

雏鹰计划

根据集团发展需要,每年针对应届毕业生,建立人才引进和培养方案,确保集团不断吸纳各领域新鲜血液,完善管理队伍人才梯队建设。

 

 

 

 

 

一线员工

培养目标:通过完善的管理选拔和激励政策,丰富多样的教育培训活动,培养具备一定学历,拥有丰富的绿地养管知识、管理方法,技术过硬、素质一流的一线人才队伍。

骨干培养计划

制定和实施《一线高级管理人员聘用选拔办法》等中长期激励政策,选拔和培养一批素质较高、事业心强、业务技能突出的业务骨干,为其规划管理和技术两条职业上升通道,并相应提高待遇保障。通过定期组织全方位的素质培训,打造一支复合型一线骨干人才队伍,进而提升一线养管员工队伍的整体素质。

技能提升计划

通过组织养管方面各项专业基础技能培训,参加市内外各类活动,不断提升广大一线养管员工的业务水平,鼓励其完成技能等级鉴定培训认证,全面提升技能水平。

圆梦计划

目前,集团累计已有11人通过圆梦计划,顺利获得南开大学学历、学位证书。

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